ENTREVISTA YOSSI VARDI
19 de Febrero de 2010
El gurú judío alerta de la dificultad de
innovar en países que estigmatizan el fracaso empresarial.
Los programas informáticos firewall, la mensajería instantánea o los dispositivos USB son inventos israelíes. Pese a contar con una población de sólo sietemillonesdehabitantes y vivir en permanente amenaza de guerra con sus vecinos árabes, Israel ha conseguido crear un tejido emprendedor casi único en el planeta. ¿Cuál es el secreto de este éxito?
“En primer lugar, hay que ayudar a los jóvenes emprendedores a asumir riesgos”, sostiene Yossi Vardi, presidente de International Technologies, y uno de los mayores inversores del mundo en empresas tecnológicas de nuevacreación (start-up). Vardi, que lleva su oficina consigo en forma de ordenador portátil y móvil (y vive a camino entre Tel Aviv y Sillicon Valley (California), advierte de que “las sociedades que condenan a los perdedores [que crean empresas] es muy difícil que innoven”. En contraposición, por ejemplo, con lo que ocurre en EEUU, donde los fracasos como emprendedor se incorpora al currículum en las entrevistas de trabajo como ejemplo de iniciativa. No en vano, el país norteamericano es el mayor inversor en venture capital (capital riesgo en etapas tempranas), seguido precisamente por Israel, con una inversión anual de 1.500 millones de dólares (876 millones de euros), “cantidad equivalente al 4% de su Producto Interior Bruto”, segúnVardi. Empuje de la emigración.
A juicio de Vardi, que estuvo ayer en Madrid en una visita a la Casa Sefarad-Israel, acompañado por Ruth Chesin, presidenta de The Jerusalem Foundation, “las estructuras horizontales” en las empresas y en la sociedad son favorecedoras del espíritu emprendedor, junto con el empuje de la emigración. “Silicon Valley se debe en gran medida a la genialidad de emigrantes de segunda generación”, señala este empresario, inversor durante 40 años en proyectos como Getkoy Mirabilis, y asesor de los consejos de AOL, Amazon y el Banco de Israel. Para Vardi, que cita a Telefónica y Bankinter como ejemplos españoles de empresas en innovación, además de un ecosistema propicio, deben existir inversores abiertos a proyectos emprendedores y un apoyo estatal que favorezca y fomente la colaboración público privada en investigación y desarrollo. Especialmente en el ámbito universitario. La Universidad hebrea de Jerusalem tiene, por ejemplo, más premios Nobel que toda España. No obstante, con respecto al cambio de modelo de crecimiento económico en España que propugna el Gobierno, Vardi advierte: “Los frutos de la inversión en innovación tardan entre 5 y 6 años en verse”. “Hay que estar dispuesto a perder dinero, que es cuando más se aprende”, añade. Vardi, que no cree que el espíritu emprendedor se aprenda en las escuelas de negocios, valora positivamente el desarrollo del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) para pymes españolas. “Crear liquidezes importante, pero no deben ser empresas demasiado pequeñas para evitar la volatilidad”, sostiene este experto de Israel, un país que suma 60 empresas cotizadas en el Nasdaq.